有所为，有所不为

若论如今的媒体环境，恰似处于“春秋战国时期”。

不知不觉，曾经的新媒体网站都已经是“昨日黄花”，更何况传统的印刷媒体。在一个科技不断创新的年代，哪怕是原地踏步十分钟，都会有一种被江湖淘汰的风险。

渐渐地，传统媒体就像是一门“老手艺”。关于它是否有“价值”，已经是大家乐于争论的焦点。这个价值可以是投资价值，也可以是品牌价值或广告价值，但终究讨论的只是“价值”。对于“传统媒体消亡”的言论，也还只是停留在那些目光短浅的喧嚣者嘴中，他们呼喊的同时，也正是维护既得利益的同时。这在略有常识人士的眼中，是非黑白算是尚能明确的。

坦率地说，杂志刊物的确是越来越难做了。读者对于你的内容深度与选题创意更加考究，广告主对于你的影响力与传播价值也有了全新的考量。这对于杂志而言是把双刃剑，既间接消灭掉了过往与广告主“投机取巧”的杂志，同时也给真正做杂志的团队带来更为严格的考核与标准。

很荣幸，我们从创刊至今，坚持着内容创新与团队人才培养，所以在几番大风大浪中尚且存在于世。至于生存技能，除了传统意义上的，更多的是我们管理层在选择媒体的“有所为而有所不为”。

我们坚持不去廉价地降低杂志的品牌深度与市场价值，更不会去破坏杂志的整体市场环境。我们也绝对不会“投机结盟”任何所谓媒体做集体“谈”广告的事情，更不 会集结“夜总会”模式进行客户的沟通与拓展等等。这是媒体以及媒体人的底线，也许以上任何模式都能短期内促进“营业数据”见红，但除了“数据”，你觉得还 剩下些什么？杀鸡取卵的方式不是只有在其他行业才常见，好与坏也无须置评，我们也只坚持我们应该坚持的。

在江湖谋生，作为“一线媒体的创业公司”怎能不考虑环境与游戏规则，我们不断尝试与创新，力求给《型车时代》杂志更多的新鲜补给。

年中，我们继续“愚昧”加大内容的创新力度与改版革新，我也在继续不遗余力地调整传统媒体团队过于禁锢的管理架构与体系。其实是要求做得更八面玲珑，在多面与专业间寻求平衡，这不存在完全的悖论，取决于媒体独特的特性与鲜明个性。今年第四季度，我们也将推出自己全新的时尚汽车网站与独立运营的App，辅助提升杂志的全媒体影响力，间接避免无法完全“数据化”与“快速传播”的原始价值弊端。《型车时代》杂志在渐渐形成“型车传媒”的老商业模式与新传播方式。

在这样特殊的时期，有闪击也会有坚守。我们需要做的就是在浮躁的时代保持自己的一份宁静。谁也不知道明天的“创新”会是怎样，每一分钟都会有颠覆一切认知的事情发生。核心不在于盲从与激进，而是坚守与伺机。风向时刻在变，我们只坚持自己的“有所为，有所不为”。

文=陈光耀

  （本文见刊于《型车时代》2014年7月刊卷首语，转载请注明媒体及作者出处。）